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"> 本报记者方凌晨
实习生高鹏程
7月份以来 ，信托公司密集召开2026年年中工作会议 ，全面复盘上半年经营成效，统筹部署下半年重点工作 。上半年，多家信托公司经营稳步推进 ，实现“时间过半 、任务过半 ” 。展望下半年 ，聚焦主责主业、深化业务转型、严守风险底线 、强化数智赋能 、提升服务实体经济质效等举措，成为信托公司发展的核心抓手。
深化转型发展
转型 ，是信托业近年来最鲜明的主题。随着信托业务“三分类”新规持续推进 ，信托业的业务版图与盈利模式正在发生重塑 。
整体来看，以可比口径统计 ，50家信托公司上半年合计实现营业收入321.77亿元 ，同比增长6.11%；合计实现净利润180.42亿元，同比增长12.12% 。
从年中工作会议看 ，多家信托公司改革转型步伐加快 ，推动了经营发展。比如，今年上半年 ，兴业信托在规模稳步扩容的同时 ，收入与盈利结构持续优化，以本源业务为支撑的收入体系加速形成；光大兴陇信托平稳经营与战略转型协同发力，明确了六大核心业务条线 ，转型路径逐步清晰；陕国投信托业务结构持续优化 ，固有业务与标品业务收入同比分别增长27.63%、14.68% 。
各家信托公司同时明晰了下半年推动业务转型发展的“行动路线 ”，发展侧重点略有不同 。例如 ，长安信托表示 ，要紧扣信托行业转型方向，持续优化业务结构 ，不断提升大类资产配置能力 、投研能力和专业化服务水平；光大兴陇信托表示 ，要实行差异化业务发展策略，强化客户营销 ，深挖业务潜力 ，深化集团协同，鼓励百花齐放 ，尽快形成新的增长点 ，全力创收提质增效；大业信托拟逐步搭建投研体系，提升标品业务主动管理能力。
在用益金融信托研究院研究员帅国让看来，各家信托公司纵深推进业务转型 ，具备多重有力支撑条件 。“信托业务‘三分类’新规及配套细则接续落地 ，为行业转型搭建起明晰的政策框架，持续引领机构回归本源 、稳步转型 。同时 ，信托独有的跨大类资产配置、财产风险隔离制度优势持续释放价值 ，成为信托公司业务创新的重要基础。此外，养老保障 、居民家族财富传承等需求增长 ，为养老信托 、家族信托等本源业务发展打开广阔市场空间 。 ”
加强风险防控
“风险管理”是多家信托公司年中工作会议的关键词 ，稳健经营已写入信托公司的战略内核 。
例如，兴业信托今年下半年的六大工作抓手之一 ，就是压实全面风险管理 ，推动风险管控实现根本性转变，筑牢稳健经营底线。陕国投信托年中工作会议提出 ，要坚持风控加力 ，筑牢合规经营底线，全面提升运营管控效能；始终坚守稳健经营理念，保障财富产品平稳有序发行；持续健全全流程风险防控体系 ，加快数字化风控系统建设 ，着力构建前中后台联防联控长效机制 。
此外，加快推进数智化转型、强化数智赋能也是信托公司下半年发力的重要方向 。长安信托表示 ，要加快推进数智化转型 ，深化人工智能技术在各业务场景的应用赋能，以科技驱动经营管理提质增效；大业信托下半年六大工作之一 ，就是推进IT系统建设 ，完善制度流程，统筹业务系统更新迭代。
“从当前来看 ，未来信托公司若想构建稳定可持续的盈利闭环 ，需推动投研 、数字化运营和全流程动态风控三方面短板能力升级：一是投研视角从信用风险向市场与产业认知跃升，摆脱非标路径依赖；二是以数字化运营支撑服务信托规模化发展；三是构建全流程动态风控体系 ，适应净值化管理要求。 ”帅国让表示 。
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